ALCANCE: Conocer los componentes del Balanced Scorecard (Tablero Balanceado de Gestión) y su correspondencia con la planeación estratégica de las organizaciones mediante el análisis y aplicabilidad de los indicadores.
Contenido del Curso
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La era del conocimiento, conceptos introductorios, sistemas de indicadores de gestión (eficacia, eficiencia y efectividad en las organizaciones)18-04-2025 - 01:07 AMDefinición y Construcción de los Indicadores y aplicabilidad de los mismos en los diferentes sectores de la economía.18-04-2025 - 01:07 AMEJERCICIO 1 Construcción de un tablero de indicadores de Gestión18-04-2025 - 01:07 AM
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El Balanced Score Card y la Planeación Estratégica18-04-2025 - 01:07 AMCuadro de Mando Integral aplicabilidad en los procesos e interacción con los sistemas de gestión de calidad18-04-2025 - 01:07 AMEJERCICIO 2 Construcción de un cuadro de Mando Integral18-04-2025 - 01:07 AM
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Gestión Integral de Riesgos y estrategias de medición en las organizaciones18-04-2025 - 01:07 AMIdentificación, Medición, Control y Monitoreo18-04-2025 - 01:07 AMEJERCICIO 3 Construcción Matriz Integral de Riesgos Correlación: Tablero de Indicadores de Gestión Cuadro de Mando Integral Matriz de Gestión Integra18-04-2025 - 01:07 AM
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Fecha Inicial2019-08-01
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Fecha Final2019-08-29
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Duración20 Horas
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HorasNo
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Sesiones9
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Porcentaje de Aprobación100%
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CertificadoSí
Pago Seguro:
