ALCANCE: Conocer los componentes del Balanced Scorecard (Tablero Balanceado de Gestión) y su correspondencia con la planeación estratégica de las organizaciones mediante el análisis y aplicabilidad de los indicadores.
Contenido del Curso
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La era del conocimiento, conceptos introductorios, sistemas de indicadores de gestión (eficacia, eficiencia y efectividad en las organizaciones)11-12-2024 - 01:18 PMDefinición y Construcción de los Indicadores y aplicabilidad de los mismos en los diferentes sectores de la economía.11-12-2024 - 01:18 PMEJERCICIO 1 Construcción de un tablero de indicadores de Gestión11-12-2024 - 01:18 PM
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El Balanced Score Card y la Planeación Estratégica11-12-2024 - 01:18 PMCuadro de Mando Integral aplicabilidad en los procesos e interacción con los sistemas de gestión de calidad11-12-2024 - 01:18 PMEJERCICIO 2 Construcción de un cuadro de Mando Integral11-12-2024 - 01:18 PM
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Gestión Integral de Riesgos y estrategias de medición en las organizaciones11-12-2024 - 01:18 PMIdentificación, Medición, Control y Monitoreo11-12-2024 - 01:18 PMEJERCICIO 3 Construcción Matriz Integral de Riesgos Correlación: Tablero de Indicadores de Gestión Cuadro de Mando Integral Matriz de Gestión Integra11-12-2024 - 01:18 PM
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Duración20 horas
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Clases en VivoNo
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Sesiones9
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Porcentaje de Aprobación100%
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CertificadoSi
Pago Seguro:
